派对妈妈

丹尼尔丹尼特《派对妈妈》 魔术安全网那段非常精彩！ 【如果没有带上防死亡安全网，那你最好的选择便是宁可什么都不信】 无论面对什么错误，我们的反应常常是：“好吧，我不会再犯这个错儿了。”而实际上自然选择并不会有这种想法，它只是在那些犯了错儿的家伙们能够繁衍后代之前把它们从地球上抹去；自然选择也不会犯两次同样的错。 当然，有些时候真的一点错儿也不能犯，去问问外科医生和飞行员就知道了。“宁可什么都不信，也比信了一句谎言要强。”“永远不上战场也比冒受点小伤的风险强。” 【冒险的时候先准备一张安全网，与魔术安全网】 冒险的时候先准备一张安全网。自然选择会自动地把那些“到现在为止”管用的东西都保留下来，同时无所畏惧地开展或大或小的创新。 像那句老话说的：“如果东西没坏，何必要修。”把原来一切保守的设计方案都留下吧。只是那些巨大创新几乎总会立即导致死亡。 自然选择包含了大量的个案，即使是统计上的微小优势也会自动积累。 【在有安全网情况下的瞎猜法会带来巨大回报】 啊哈！你并不知道，是你聪明的瞎猜法给了你回报。通过把所有“错误”不露马脚地隐藏起来，你就创造了一个“奇迹”。 进化也是按照这种方式进行的：所有愚蠢的错误都慢慢消失了，因此我们看到的只是一系列惊人的成功。你们知道吗，有史以来绝大多数的生物都没有后代，但我们的祖先中却没人遭此厄运。 舞台魔术与科学有一个很大的区别在于，魔术师应当尽一切办法向观众隐瞒他们的错误，而科学家所犯的错误应该公开。你把自己的错误公布出来，才能让别人从中吸取教训。这样一来，你也能从别人的经验当中获益，避免自己“一条道走到黑”。 【魔术安全网】 如果在表演时你总要依赖最后的安全网才能脱身，那可真是太不走运了。不过，只要高难度的魔术做成功了一次，观众们就会惊呆的。“这不可能！你怎么可能知道这是我的牌。 因此我要讲的只是技巧背后的一般原理。一个好的卡牌魔术师明白，其实很多招数并不总是管用，反而要依赖运气。有些魔术成功的概率可能只有千分之一！这应该已经不能被称为一种魔术了。 我要讲的那一招是这样的：在告诉观众们你要表演魔术时，千万不要告诉他们是哪种魔术，你首先做那个成功率只有千分之一的魔术。当然，这个魔术几乎肯定要失败，这时你应该马上不动声色地做下一个魔术，比如一个成功率有百分之一的魔术，如果这也不成功（通常也会如此），那你就优雅地、悄无声息地开始第三个魔术，它的成功率可能有十分之一。现在最好也把第四个魔术准备好，假设它的成功率是百分之五十。如果这四个魔术都失败了（这种情况一般不太可能发生），你就表演一个不会给观众留下太多印象，但一定会成功的魔术吧。 【算除数倍数的猜数法】 被除数是除数的六倍、七倍还是八倍呢（除数：在除法算式中，除号后面的数叫做除数）？除数猜数测试，你不必知道，只需要试一试，随便挑一个你喜欢的数，算算结果如何。 学会了欣赏这种猜数策略之美。如果发现选取的数小了，你就换个大一点的重新开始，如果发现选大了，那就换个小点的数呗。 你总是可以算个结果出来，即使你第一次选的时候特别笨，那也只是多花点时间而已。 【猜数法在航海中的应用】 在全球定位系统（GPS）发明之前，水手们在海上为船只定位的第一步工作就是做出猜测，他们会猜一个确切的经纬度，然后假设所猜的恰好就是他们实际所处的位置，按照这个位置推算出太阳此时在天空中“应处”的确切位置。 当使用这一方法时，他们并不期待一击即中。没有这个必要。 这在人工智能（AI）研究中被称为赞誉分配问题或责备分配问题。搞清楚什么应该获得赞誉，什么应该被责备，是人工智能研究中最棘手的问题之一，而这也是自然选

不经意间发现了这部剧，虽然知道携程、如家、华住这三家企业，但并不知道是由同一个人所创办，所以怀着对这位企业家的好奇心读完了此剧。 这部剧是随笔，从剧集列表去看分为“天”、“地”、“人”三部分叙述，首先给人的感觉就是别具一番风格。其中分别记录了人文哲学的思考、创业途中的感悟与人生意义的探索。读完之后，他给人最多的感觉可能并不像是一位企业家，而是对人文情怀与哲学思想有着独特的见解与向往，事实也正是如此，他把这些都融入在了自己的处事、工作与生活当中，这也是他所说的形而上的思考与形而下的表达。 最后，也借用未知演员先生的一句话来共勉：一定不要躁，要心安。心安才能够专注，才能处身立命，否则容易随波逐流。

全书大量充斥着废话和灌水，那种似幽默却又不幽默的内容，1300多页实质内容可能不满一半

第一次看完一本较为系统理论化的运营工具书。有璨老师作为运营界的大佬，较为全面的讲述了他对于运营的所感所想，提供了有较大参考意义的运营世界观与方法论。在读此剧之前在某招聘网站上看到过类似“内容运营”等运营相关岗位时，对运营是个怎样的概念还不熟知，也认同某些人所说：运营只是个打杂的。直到读了黄老师的书之后，也终于理解了所谓“运营之光”的道理：如果没有深入到某一行业内部，没有了解其运作流程以及核心思路，确实是无法真正给予该行业正确的定义。 六月末我也开始了人生中的第一次运营工作：运营自己的公众号。一直到今天11月1号已经四个月有余了。结合黄老师书中所对应的“内容运营”一章，有大部分工作的方法论自己竟然与书中所提相一致，不禁令我对“运营是要扎根于用户，实践才是硬道理”类似的这句话更加确信了。 至少现在看来，运营对于我来说就是有光的。她散发着无穷的魅力与大量尚未探索的神秘。就如若想要扬帆远航，风力风向风速燃料等因素是不得不考虑的，与此同时航船内的经营管理、远行出海的勇气、无比坚定的信念更是必不可少的。这可能也是运营最大的魅力吧。

我可能太没有内涵了 多少年了一直喜欢这种甜甜的狗血剧情 改不了了 哈哈哈

不管从CEO角度还是人力资源角度抑或是管理层角度来看，本剧有很多好的建议。可以让不同角色的人看得更全面更透彻。